Utfordringene i dette vertskommunesamarbeidet er å utnytte organiseringens potensial når det gjelder utvikling av tjenestekvaliteten. Utvisking av kommunale forskjeller som er til hinder for internt samarbeid, håndtering av avstand og god informasjon er stikkord for hva Værnesregionen bør jobbe videre med, for å dra nytte av et samarbeid som synes å ha klare fordeler for innbyggerne med hensyn til kvalitet på helse- og sosialtjenestene.

Dette er andre rapport fra et større følgeevalueringsprosjekt som Bygdeforskning, Nordlandsforskning og Sentio Research Norge AS gjennomfører på oppdrag fra Stjørdal kommune v/Værnesregionen. Prosjektet omhandler Værnesregionens bruk av styringsløsningen vertskommune med felles folkevalgt nemnd på helse- og sosialtjenester, og denne rapporten fokuserer på hvilken betydning det interkommunale samarbeidet om helse- og sosialtjenester har for innbyggerne i Værnesregionen.
Forfatternes hovedinntrykk, basert på foreliggende data, er at samarbeidet har ført til høyere kvalitet på tjenesteproduksjonen. Det viktigste som har skjedd ved etableringen av kommunesamarbeidet, og som berører tjenestekvaliteten, er kompetanseheving i enhetene totalt sett. Et annet forhold som påvirker brukernes møte med tjenestene i positiv retning, er kombinasjonen av nærhet og distanse, som følger av en organisering med sentrale enheter i vertskommunen og øvrige ansatte lokalisert ute i kommunene. Samtidig er det ikke alt som fungerer tilfredsstillende ennå.
 
Forfattere: Lars Rønning og Maja Farstad
R-09/14
Tittel: Bruk av styringsløsningen vertskommune med felles folkevalgt nemnd i Værnesregionen. Med innbyggerne i fokus. Delrapport 2